10 Jahre nach der Gründung gelingt die Selbständigkeit

«Sanartis wird unabhängig» steht stolz auf der Webseite. Die Planung zur Ablösung von der Mutterholding startete ein Jahr zuvor. Doch dann stockte der Prozess. Ein Beteiligter kannte ASP – und zog uns bei. Mit kompetenter Beratung in Steuerfragen konnten wir zum Durchbruch verhelfen.

Vor zehn Jahren gründeten die Unternehmerfamilie Schmidli/De la Vigne zusammen mit Urs Kunz die Sanartis AG, die Teil der KLASA Holding wurde. Urs Kunz, der grosses Know-How im Bereich Spitalreinigungsgeräte mitbrachte, wurde Geschäftsführer. Doch eine Beteiligung oder eine Aussicht auf eine spätere Selbständigkeit mit Sanartis scheiterte zu diesem Zeitpunkt – nicht zuletzt aus steuerlichen Gründen.

In den letzten Jahren passte die Sanartis AG mit ihren Investitionsgütern immer weniger in die KLASA Holding, deren Produkte im Direktvertrieb vermarktet werden. Sabrina De la Vigne begann mit Urs Kunz zu verhandeln, wie und zu welchen Konditionen er das Unternehmen übernehmen und sein Wunsch wahr werden könnte.

Doch der Prozess geriet ins Stocken. Ein Beteiligter, der ASP Partner AG kannte, schlug uns als Berater und Vermittler vor. Der Schwerpunkt lag dabei auf den komplizierten Steuerfragen, die sich insbesondere bei einer Mitarbeiterbeteiligung* stellen. Im konkreten Fall von Sanartis musste ein Steuerruling bei drei kantonalen Steuerverwaltungen eingeholt werden. Diese Anfragen starteten im November.

*Die steuerlichen Schwierigkeiten bei Mitarbeiterbeteiligungen haben sich in den letzten Jahren akzentuiert, wie wir in unserem Ratgeber-Beitrag Stolperstein 4: Steuerfallen rund um die Nachfolge aufzeigen. 

Daneben fanden Online-Meetings zwischen den Beteiligten statt, um die Details zu klären. Die Vertreter der Holding waren erfreut, mit ASP einem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen in diesen Gesprächen. «Schon der erste Auftritt von ASP sorgte für Ruhe und Vertrauen», erzählt Urs Kunz, «und zwar bei allen Beteiligten.»

In dieser guten Atmosphäre war es kein Wunder, dass man sich im Januar darauf bereits einig war. Bis die Verträge definitiv unterzeichnet werden konnten, wurde es März, weil gewisse Klärungen zum Steuerruling noch offen waren. Der Management Buyout konnte in relativ kurzer Frist bewerkstelligt werden; auch weil alle Beteiligten am selben Strick zogen.

Damit ging der lang gehegte Traum von Mitgründer Urs Kunz, «sein» Unternehmen auch zu besitzen, in Erfüllung. Das erklärt auch den stolzen Satz auf der Webseite: «Sanartis wird unabhängig».

Denken Sie über einen Management Buyout oder den Kauf eines Unternehmens nach? Dann melden Sie sich bei uns für ein erstes unverbindliches Gespräch zum Kennenlernen.